保安宣传工作者要具备一定的专业知识、思想领悟水平和技术方法，才能胜任保安宣传工作的要求。一方面，需要企业重视保安宣传队伍的建设，加大支持力度；另一方面，宣传工作者也要加强自身建设，学习掌握宣传工作的方式方法，适应保安宣传工作的需要。对保安企业而言，创建宣传队伍可以从以下几方面着手。

第一，树立宣传意识，提升对宣传队伍的重视程度，科学设置岗位，加强培洲，优化管理。马列哲学认为物质决定意识，但意识也能指导实践，并具备能动作用，因此要建设保安宣传队伍就需要企业领导层的高瞻远瞩和主动意识。如果一家企业不关注宣传，那何谈队伍建设？经费申请、调度控制和核心动力都会丧失，在这个互联网+的时代，没有宣传不能创建企业品牌，而没有宣传队伍就没有宣传成果，企业领导的重视，企业宣传部门或岗位的没置都十分重要。创建了队伍，还要注重提升队伍的战斗力，这就要求企业为宣传队伍提供必要的培训和引导，优化内部管理，提升队伍的整体素质和宣传能力。

第二，宣传工作或部门负责人要具备宣传意识，掌握宣传知识和技巧，传达有效信息。所谓宣传意识并非简简单单的宣传意向，而是对宣传的突破U、借力点和受众群的分析能力和决策力，有效的宣传是广而告之和正面效应的合二为一。比如慈善广告，就是一种典型的有效宣传，但企业宣传的不同点在于其效益性和目的性，因此企业宣传工作或部门的负责人一定要具备高度敏感的宣传意识，掌握大量的宣传知识和高效的宣传技巧，通过事件宣传、正面宣传、直接宣传等方式，在网络平台、纸媒、电视和一定社会范围内开展工作，让正确的受众接受准确的信息，达到理想的结果。

第三，宣传队伍要科学管理、分工明确、优势互补，提升团队战斗力和凝聚力。保安宣传队伍内部建设往往涉及三方面的问题，一是管理，科学的管理分为计划、组织、人员管理、指导与领导、控制五个步骤，保安宣传队伍内部同样面临这五个问题，当然这也意味着突破口，如何管理保安宣传队伍对企业领导来说是一个重要策略问题；二是分工，所谓分工首应该建立在优势互补的基础上，让具备某方面突出能力的人从事合理的工作往往事半功倍，这对提升保安宣传队伍的内部协调非常重要；三是团队协作，如果一个保安宣传队伍能够实现科学管理和明确分工，那基本上就能实现剀队合作，但如何提升一个团队的合作成果还要看其凝聚力和战斗合力的大小，从人员技能而言可以取长补短，从性格特点而言可以借鉴包容，从合作力度而言则需要团队负责人的激励手段和内部规范来开发。

俗话说，一个巴掌拍不响。再好的保安宣传队伍也不可能孤军奋战，再好的宣传创意没有社会媒体平台的支持和行业规范，都不可能达到促进企业发展、提升行业声誉的效果。所以，从保安企业外部而言，还需要做到以下几点：

第一，社会媒体要提高接纳度，提升保安宣传工作者待遇和社会地位。社会媒体往往是一个社会视角的缩影，如果社会对某行业有刻板印象会直接体现在媒体态度上，因此媒体更不能“带有色眼镜”，针对某行业、企业或职业开展不合理报道。社会媒体应适当接纳社会各行业的真实形象，并通过有效推广提升社会群众的认知水平。对保安服务业而言，宣传工作者往往要承受更大的社会压力，宣传材料也难以走高端路线，反而是一些朴实、细微的宣传材料才更能体现保安工作者的真实情况。如果社会媒体能更好地接纳保安宣传工作者，加强交流，对提升保安服务业和从业者的社会地位具有重要意义。

第二，健全法律法规，树立保安宣传工作规范和道德意识，提倡合理、合法、适度宣传。“离娄之明，公输子之巧，不以规矩，不能成方圆。”各行各业都有要遵循的职业道德和操守，保安企业的首要任务是维护社会和谐稳定，宣传工作也要围绕这一中心任务来开展。在具体工作中，保安企业宣传者要突出重点、抓好亮点、把好热点、掌握焦点，提倡正面宣传、典型激励和品牌宣传，反对扩大社会时态，造谣滋事，恶意抹黑。健全的法律法规是底线，科学、合理的职业道德和行业操守应当首先进入保安宣传工作者心中，切不可因小失大，矫枉过正。

第三，行业协会或工会组织牵头，提升宣传队伍专业知识素养和宣传能力。一般而言，普遍的社会行业具有行业协会和工会组织，虽然各行业在此方面发展参差不齐，但行业协会的规范作用和引导力量不可忽视。就保安服务业而言，中国保安协会就是广大保安企业的“风向标”。作为企业的宣传工作者或宣传队伍，应当积极主动向行业协会看齐，通过正当渠道获取宣传知识和培训内容，提高自身的知识素养和宣传能力。

目前，保安服务市场的竞争日趋激烈，要想在优胜劣汰的格局中立足，求得自身发展，保安企业必须重视保安宣传工作，找准定位，进一步巩固、加强、拓展保安宣传工作，这对企业发展具有重要的意义。