在牢固树立“保安大舞台、尽责尽人才”的人才理念基础上，以“出人才、出效益”为目标，以打造负责任的人才队伍为核心，充分发挥工会“大学校”的作用，着力加强保安员素质教育，为公司发展上水平提供人才保证和智力支撑。在加强保安员素质教育、促进保安员成长成才方面进行探索和实践：

第一，引导保安员的价值取向。为使创先争优与工会融为一体、相互促进，公司努力把握规律性、找准融合点，把保安员素质教育作为工会组织创先争优的重要平台，对“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的保安员队伍建设提出了要求，并运用多种形式正确引导保安员的价值取向，为企业发展献计出力。一是根据形势、任务变化和公司不同时期的重点工作，广泛开展“热爱保安岗位”、“我为保安添彩”等各种主题教育活动，引导广大保安员牢固树立主人翁意识，充分发挥主力军作用，立足本职岗位创先争优；二是在系统内广泛开展“争做知识型保安”活动，探索建立以个人自学为基础、以班组集中学习与实践相结合的团队学习方法，为保安员成长成才创造条件；三是以职业道德教育传承现实使命，坚持“权责对等，高效协同”、“对标一流，责任倒逼”等理念，增强保安员的责任感，引导保安员“凡事做到最好”成为所有保安人的职业习惯。同时，在基层一线坚持每季度评选“优秀员工”、“执勤标兵”等，充分调动保安员的工作积极性和创造性，促进广大保安员学习先进、争做模范，为企业发展贡献聪明才智的精神蔚然成风。

第二，搭建保安员的成长平台。为切实加强保安员素质教育使企业得利、保安员受益，工会要在思路上创新，在成效上求实，坚持实施保安员培训与安全工作相结合，培训重点与中心工作相结合，队伍建设与班组建设相结合的方法，不断创新载体，搭建平台。一是搭建学习培训平台，抓住岗位技能培训和持证上岗制度两个关键环节，不断夯实保安员技能基础，制定一系列鼓励学习的政策机制。充分利用班前会、培训场、业务知识讲课等方式强化理沦培训；充分利用考核现场、巡回检查，采取考问讲解、岗位实训、现场示范、演练、指导的方式提高保安实操技能；开展传帮带培训模式，加强对新队员的补习，以此带动保安员培训的理论素养提高和技能的提升；二是加强教育学习。工会在充分发挥职能作用的同时，不断加强保安员培训内容，为提升保安员学习创造条件。坚持开展保安员读书学习活动与解决工作中存在的重点难点问题，着力提高保安员的学习能力、创新能力，推进保安员队伍的知识化进程。

第三，拓展保安员的创造空间。公司坚持以安全经营为主战场，把保安员队伍整体素质提升的目标任务融入劳动竞赛活动，持续开展声势浩大的“保安全、增效益、促发展”、“双增双节、盈利攻坚”等劳动竞赛。一是各部门紧紧围绕技术创新、节能降耗等重点工作，有针对性地加强保安员培训，学赛结合、以赛促学，把工作竞赛打造成保安员成才的实践课堂和练兵赛场，把竞赛过程变成了保安员素质再提升的过程；二是尊重保安员的首创精神，以一线队员为主力军，借助会务公开、领导信箱、职代会等形式，发动保安员围绕企业发展、班组建设和保安员成长需求等方面查问题、找差距、提建议。对有价值的合理化建议，公司积极应用推广并予以奖励。同时，鼓励保安员自主创新，围绕培育创新意识、增强自主创新能力开展修旧弃废活动，引导保安员为企业发展贡献聪明才智，争当创新能手，不仅调动了保安员的工作积极性、主动性和创造性，更使企业的经营工作在安全、效率、成本等方面得到了改进和提高。

第四，彰显保安员的劳动价值。保安员是企业生存、发展之本，充分发挥保安员的主人翁作用，让保安员有尊严地工作和生活，是培养人才、凝聚人才、有效发挥人才作用的重要基础，是企业可持续发展的长远保证。淮安市保安服务总公司十分注重营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的舆论氛围。一直以来，该公司及工会组织全面、广泛、深入地挖掘各类典型，将历年先进个人、先进人物事迹重新编辑整理，汇入淮安保安史册，以此作为创先争优的生动教材，引导广大保安员自觉以先进典型为榜样，立足岗位创先争优，在企业的发展中成长成才、建功立业。同时，配合人资部门建立健全了人才培养、评价、选拔、使用、流动和激励相互衔接、相互配套的工作机制，对贡献突出的各类人才进行大张旗鼓地表彰奖励，使他们在企业里受到应有的尊重和爱护；建立了边远艰苦地区津贴制度，引导保安员到公司最需要的地方去创新发展，让保安员实实在在地体会到“劳动最光荣”、“自身有价值”。

第五，完善保安员的成才机制。不断深化保安员素质教育，既要注重加强引导、创新载体、营造氛围，还要把握并尊重保安员成长规律，建立健全保安员成才机制。因此，着力把规律性认识转化为有利于挖掘人的潜力、激发人的活力、开发人的能力、培养人的创造力的有效机制。—是牢固树立“企业即人、企业为人、企业靠人”的人本理念，注重人文关怀和保安员心理疏导，积极探索和建立“平等、坦诚、交流、教育”的工作机制，在落实学习实践活动期间提出《惠及保安员十项措施》的基础上，着力推进“快乐保安员”建设，引导保安员快乐工作、快乐生活、快乐成长、快乐创造，做最好的自己，对自己负责；二是从不同方面探求人才成长的规律，落实保安员职业生涯规划，并借助创先争优平台，大力推进人才储备计划，有序实施保安员素质提升工程，切实建设好人才品牌工程；三是按照“一线倾斜、专款专用”的原则，坚持每年投入培训经费并设立培训奖励专项基金，进一步完善《加强职业培训工作指导意见》、《员工教育培训积分管理办法》等相关制度，为公司大规模开展保安员培训、不断深化保安员素质教育提供了资金保障和制度保障；四是以人事独立为原则，建立人才中心，形成比较完善的人才体系。同时，坚持开展人才评选。目前，江门保安服务公司已经初步建立了自己的消防、水电工、花卉、木工、建造师、技防等专业的技术人才队伍，为公司又好又陕发展提供了有力的人才保证。